<h4>战争勤务概念</h4>

战争勤务，是仅仅关乎细节，或者是战争艺术最重要组成部分之一，抑或只是一个术语，泛指司令部工作的各个领域，将战争艺术运用于实际作战的各种手段？

有人认为，既然有关战争的一切都已经有了定论，再去寻找新定义纯属多余。在他们看来，我的问题有点离奇。而我则坚信，精确的定义能使概念清晰。不过，想要解释这个看似简单的问题，其实有点困难。

我曾效仿许多军事家，将战争勤务划入司令部工作的具体执行的细节问题内。这些细节问题，又是组成野战勤务细则和若干军需官守则的主要内容。这种看法，受当时流行的某些偏见影响。战争勤务这一术语源于军需官，而军需官是一个职务名称，过去其职责是安排军队舍营，指导纵队行军，安排其驻防。可见战争勤务的内容，应该与平常的舍营相似。当新作战方式出现，军队的运动更加复杂，司令部的权力和职责进一步扩大，参谋长需要负责传达最高统帅的意图，并为其收集各种资料，一边执行作战行动。参谋长的职责变了，参与所有计划的制定，传达、解释、监督作战计划的执行，他的职责关系到战局的全部作战行动。

此后，参谋长的职责就顺理成章地包含了战争艺术的各个不同部分。如果真的将这门科学称为“战争勤务学”的话，那么即使汇集卡尔大公、吉布尔、拉罗什·艾蒙、博斯马尔和泰尔涅等人的著作，也未必能为战争勤务学勾勒出一个脉络来，因为战争勤务学堪称所有军事的应用科学。

过去的老“战争勤务学”已经无法反映司令部科学的全部内容，至于它在现代的实际职能，还有待有识之士来总结概括。政府应当主动颁布那些已经成熟的细则，这些细则规定了参谋长和参谋的职权，也明确地指出了他们履行各自职责的方法。

当年奥军司令部曾有一些细则，格里毛尔和梯埃博所出版的参谋手册和法兰西新皇家军团印刷的若干守则，都未能尽如人意。

如果证实，参谋部的职能包括最高战略计划，那么我们就应该承认，战争勤务包含于参谋学中，它应当获得新的发展，成为一门新的科学，它不仅要包含参谋学，还要包括司令官的领导艺术。

现在我将战争勤务学可能包括的关于军队运动，以及与之相关的所有事项，总结如下。

1.为开战准备必需的物资器材。拟定各种程序、指示、行军路线等，以便军队集结并投入战斗。

2.为总司令拟定各种行动命令和各种攻击方案。

3.联合工兵首长、炮兵首长，协调仓库和便于军队作战的各种要点的隐蔽措施。

4.组织并指挥各种侦察，获取敌人的情报。

5.遵照总司令的命令，采取一切措施协调军队整体运动。协调各纵队行军有序一致；保障常用器材；制定军队作息时间等。

6.指挥前哨、后卫，以及执行其他任务的独立支队，为其提供所需的物资。

7.传达司令部的训令和指示，传达关于迎敌时各纵队的部署方法，根据地形条件和敌人的特点指出采取何种战斗队形。

8.指示前哨和其他独立支队，当其遭到优势敌军的攻击时，应该选择的集结地点，以及明确告知，他们所能得到的支援。

9.组织并监督军需库、弹药库、粮站和野战医院的部署，它们既不能离军队太远，又不能妨碍军队的运动。另外，还需采取措施，确保它们的安全。

10.组织用于补充消耗的给养和弹药的运输车辆连续到达目的地。保障军队和基地之间交通工具的保养维修。

11.设立营寨，保障营寨内的安全、秩序、警卫，并制定营寨执勤细则。

12.建立和组织军队的作战线、兵站线，以及各独立支队与兵站线的交通。谨慎选择组织和指挥军队后方工作的军官。

13.建立移动医院并保障其安全。

14.记录所派出的支队，尽力帮助其归队。

15.组建补充营和补充连，便于集中掉队人员和各种往返军队与基地之间的小分队。

16.围城时，制定执勤制度，并监督其执行。

17.撤退时，采取必要措施维持秩序，部署后备队，支援和接替后卫，派出参谋探察可能进行抵抗的地点。

18.宿营时，划分各军驻防范围，为每个军指明紧急集合点，规定警戒措施，并监督其执行。

这些事项，既属于总司令的职责，又属于参谋部的职责。但毋庸置疑，参谋部就是为协助司令去执行这些事项，以便司令能集中精力考虑指挥作战的问题。因此，如果参谋部和司令的职权不一致，那么军队就会遭到不幸。这类现象很常见，将领也是人，他们也有人的缺点，而在军队内部，将领与参谋长之间的竞争是很常见的事情。

不要指望我能在一本书里解决所有的关于司令部的问题。每个国家所规定的司令部职权各不相同，各国军队都有各自的行事细则。

我想再谈谈我对上述列举事项的一些看法。

1.为准备开战所采取的措施，要包括有利于初期作战计划的实施。为此，应该保障一切装备处于完好状态，如检查和补充马匹、车辆、马具、弹药等，凡是需移动的一切物资器材装备，都需保持完好状态。

如果在大河地区展开战斗，那么需要预先准备炮艇和便桥，将所有船只都调往需要使用船只的地点；还应该侦察便于上船和登陆的地点，选定最有可能一举成功的登陆点。

司令部在为各军制定开往集结点的行军路线时，应注意隐蔽措施，避免敌人察觉到其作战意图。

发动进攻战时，如果需要在作战基地附近设置桥头堡或营垒，应该联合工兵指挥官共同选定地点并建设工事。如果是防御战，则需在第一条防线和第二作战基地之间修筑这些工事。

2.拟定行军和进攻的部署，是战争勤务学的主要内容，这项工作将由司令部承担，部署拟定完毕，司令部还要传达给各军。身为将领，其关键素质在于他能否制定完美的作战计划，并清晰地表达自己的构想，便于下属执行命令。而参谋长在这时的职责是，在其职权范围内进行补充，与司令官的意图保持一致。

在作战勤务问题上，光我就遇到过两种截然相反的方法。第一种方法为老派做法，即每天针对军队运动发布部署，内容繁杂，将这些细则传达给各军指挥经验丰富的军官，太不合时宜了。这等于把他们当成初出茅庐的初级军官一样使用。第二种方法则是拿破仑的方法，他给每个元帅的命令很简单，只涉及与其有关的部分，从不告诉他们全军的整体行动。至于他这样做的理由，我猜测，是为了保密，避免自己的总命令被敌人获悉致使作战失败。

至于作战方案的保密工作，是非常重要的。腓特烈大帝就曾说，要是睡帽知道了他脑袋里的秘密，他就马上把这顶帽子扔火里去。腓特烈大帝的说法不无道理，因为他总跟他的全体军队一起宿营。但是，拿破仑的元帅们根本不知道四周的情况，怎么能协同作战呢？

虽然第二种方法比第一种要好，但是，我认为还应该有第三种方法，一种折中的方法，介于拿破仑式的极简和空谈之间的方法。只需要给将军们下达与他们指挥有关的局部性命令，再附上密码编成的简要文字说明，告知其作战全局和他们应参与的部分；或者派一位理解力强、表达清晰的军官口头传达命令，以保障各军协同作战。

作战部署往往达不到一清二楚的程度，因为每个人都有自己的观点、性格、能力，而这些都会对作战部署有一定影响，认真阅读司令官的部署，也是了解司令官军事才能的途径之一。

3.在完成集结可以采取行动时，军队必须尽力准确地、全建制地实施运动，运动时要注意侦察和隐蔽。

无论是进攻还是撤退，行军都只有两种方式：在敌人可视范围内；在敌人可视范围外。近来，行军已经发生了很大的变化。以前，交战双方总是会对峙几天，然后再开始交战，而进攻方的工兵要为各纵队构筑若干条平行的通道。现在，军队在行军时，往往会将工兵部署在先头部队之后，以便开辟通道，扫除障碍，保障各军之间的交通联络。

现代的行军方法，时间和距离的计算格外复杂。各纵队需跨越不同空间，因此在确定其运动时间和任务时，往往需要考虑：

（1）他们应当行进的距离。

（2）各纵队携带的物资。

（3）地形条件难易程度。

（4）敌人可能设置的障碍以及军队对此的适应情况。