高志峰坐在印染中心明亮的办公室里，透明的玻璃墙玻璃门，看着来来往往的写字楼工作人员在那里忙碌。而自己也象是一只供人观赏的猴子一样，从那里过往的人都要看一眼，熟悉的还要点头打个招呼。这让高志峰感到极不自在。浑身象是有一百只虱子一样难受。

一些印染中心的老同事甚至异想天开地问高志峰是不是调过来当总经理，霍宝誉去总部管全盘。对于这些好心的朋友，高志峰只得无奈地解释自己到印染中心来只是当一个管理会计。

这些同事总是不太相信，一个管理会计会有独立的办公室？而且还是坐在霍宝誉隔壁。你信吗？反正我不信。

高志峰也不过度解释，他自己的感觉是公司高层在挤兑自己出局，好不给赔偿。但从另一个角度他也看到了一点微微的希望，那就是霍宝誉在这边底子薄也要一些自己的班底，他会不会收编了自己？

生活和事业取决于自己对人生的态度。世事我曾竞争，成败不必在我。高志峰感觉自己应该端正自己的人生态度，以一种正能量去工作，或许可以重新获得认可。

他不管别人怎么看自己，频繁地约见印染中心的中层领导了解印染的工作，对于现有的数据库，使用的软件来了个地毯式的清查。对于重复使用的系统和不兼融于其它盈利中心查询的系统都作了调整和转换。

但是对于香港买的一个能源控制系统软件却非常不满意，非可常不符合生产车间的实际情况，得出来的数据缺胳膊少腿的。他只能亲自一个一个去调试，经过一个多月的测试居然让一个一年多没有成功的项目可以正常使用和达到了预期的效果。

霍宝誉检测了一下数据，效果非常好，这令他非常的满意。他就是沉迷于各种软件和自动化系统，但是这跟印染的传统工艺还是有冲突的。

就在霍宝誉检测系统的当天下午，印染中心人事部出了一个通告，任命高志峰为印染中心财务总监。

看到这份任职通告高志峰五味杂陈，出了新的任职通告意味着霍宝誉还是想用自己，但是从总部副总经理到印染中心的财务总监到少连降了三级。也就是说自己前十多年在公司的汗水基本付之东流。

但有一个职务总比没有职务好，高志峰打算振作起来认真履职，首先肯定是要突破周博明的封锁，因为周博明现在是财务经理，贸然之间头上冒出一个总监来，这让他很不舒服，已经在高志峰面前说了好几次工作难做要辞职。

印染中心工作难做是事实，但他在要挟高志峰也是事实。高志峰就以退为进说自己不会插手具体的工作，只是做一些财务分析之类的工作。这样周博明的心才平静了一些。

高志峰非常善于抓住事物的主要矛盾，他认为一个财务总监首要的工作就是抓好收钱的问题。于是他从电脑帐套里调取了公司的应收帐款和其它应收款进行分析。结果分析出来的情况非常糟糕，几年的帐款都没有人收，或都收不上来。

问题的症结在于做坏面料的赔偿问题存在争议，而对于争议却没有人去解决。因此对方借口不给钱。

对此高志峰分别约谈了相对应的营业经理和营业员，综合性地协调收款问题。并列出了处理方案，科学分析损失、催收、商议解决、出公司函、律师函、起诉。

一时整个营业部都忙活起来。以前从来没有哪个领导这么重视过这个问题，不过成绩还真的不俗，公司帐面上的数字经过一段时间的清理好看多了。

可让高志峰无比郁闷的是霍宝誉将高志峰找了过去，毫不客气地对高志峰说，我叫你来印染可不是让你来做这些小事情的，你必须在一年内给我实现按订单核算成本。