章楠在会议上，着重讲解了目标用户、产品定位，侧重点在于内容生态。

另外用拼夕夕作为例子，要想在业界巨头的垄断下找出一条生路，就必须要有自己的特点。

章楠也曾创业过，小有成绩。

她很清楚如何抓取用户眼球，吸引用户。

章楠最擅长的其实是用户内容输出。

秦然全权交给章楠负责。

疑人不用，用人不疑。

秦然相信章楠就是那个最有希望把斗音做大的人。

前世章楠已经证明了自己，后来才转去剪影。

如今的斗音还无法跟字节相比。

但秦然现在有资金，可以烧钱。

力求在最短的时间内，突破限制，吸引用户。

软件已经开发好了，也内测过，没有问题。

即便后续有一点小bug，也不影响。

有大型数据中心，哪怕短时间内涌入上千万的用户，也不会影响用户使用体验，不会出现卡顿的情况。

精致、高质量的内容输出主要由章楠负责。

但目前最大的问题仍旧是如何吸引用户。

相比聊天软件，短视频APP的用户黏度同样不低。

不过要是有内容更好，质量更高的短视频，更容易吸引用户。

但用户过少，就会导致创作内容不足，看的用户也就越少。

为了避免这一恶性循环，斗音在发布后，必须尽快推广开来，抢占市场。

既要冲破慢手的阻碍，也要提防字节后来居上。

秦然的压力不小，但他有信心。

为了这一天，他已经准备了很长时间。

其实很多时候，并不需要自己去开辟一条全新的道路。

一通则百通，万变不离其宗。

像是拼夕夕，在两大电商巨头的夹缝中顽强生长，最后拥有万亿市值。

最初谁能想得到？

拼夕夕教会了斗音要找准目标群体，产品定位精准才行。

斗音如何在最短的时间内吸引最多的用户，其实也有“老师”。

新浪围脖，国内最大的信息聚集平台。

那么最初围脖是靠什么在短时间内聚拢起大量人气的？

答案很简单。

娱乐圈，追星效应。

其中娱乐圈新闻是其主要吸引力之一。

但斗音一味地模仿围脖又不行。

围脖不是娱乐信息平台，而是全范围信息平台。

刷斗音并不是为了刷娱乐新闻。

斗音的算法引擎是为用户量身打造的。

就跟某宝一样，用户经常搜索什么、浏览哪些商品，平台就会持续给你推类似的商品，偶尔夹杂一些其他优惠商品。

斗音也差不多，为用户量身打造。

号是可以养成的。

一个用户喜欢看美女，可能十条视频里面九条都是长腿美女。

喜欢钓鱼的、喜欢修驴蹄的、喜欢做菜的、喜欢音乐的、喜欢解压视频的......

吸引用户是关键的一步，其次是留住用户，让用户主动去创作。

而且创作还有钱拿，直播又有打赏，还能宣传自家产品。

吸粉、转化。

一个完整的生态链就慢慢形成了。

但必须先从零到一。

没有用户群体，说什么都是白搭。