一 卧龙出山(2 / 2)

好在老天爷眷顾他,让他找到了自己的“意中人”。“意中人”是谁呢?就是正在刘表那里吃救济资助的刘备。

建安六年(201),刘备面临曹操的沉重打击,从中原逃到南方的荆州襄阳,去投靠有宗亲关系的刘表,从此便开始了长达七年的寄人篱下的蹉跎岁月。在荆州,刘备曾因碌碌无为而悔恨,也曾因虚度年华而羞耻。但是,他终归是一位英雄,能够认真反省,总结教训。他发觉自己始终缺乏一个能够充分提供思想策略的得力谋臣,是极大的缺陷。因此,当下的第一要务,就是要寻找一位杰出的智囊人物,作为自己的得力辅佐。于是他就努力在荆襄一带访求贤才智士。传诵千古的故事“三顾草庐”,就这样发生了。

刘备三顾隆中礼聘诸葛亮,具体经过后世已经熟知,不必多说。在此特别值得探讨者,是诸葛亮为何就完全认同了刘备,从而决定出山,为之奉献出自己的一生。

玄机在哪里?“三国探客”告诉你。原因在于,刘备完全具备诸葛亮“意中人”的两个条件。刘备本人,不仅胸怀大志,而且气度开阔,连曹操都称赞他是当今的英雄,第一项条件就具备了。刘备身边,确实人才紧缺,没有可以与诸葛亮比肩抗衡的杰出人物,第二项条件也具备了。细数当时的群雄,真正具备这两项条件者,除了刘备,还真是找不出第二位。刘备大名鼎鼎,在荆州又停留多年,就住在二十里外隆中的诸葛亮,对刘备这位英雄的情况岂会完全不知?说不定早已经对他有所期许了。

但是,更深层的原因,还在于他被刘备的诚心诚意深深打动。你看《三国志·诸葛亮传》中他的《出师表》怎么说:“臣本布衣,躬耕于南阳。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事。由是感激,遂许先帝以驱驰。”微臣本是一介平民,在南阳郡的隆中亲自耕种田地;而先帝没有嫌弃微臣的身份卑贱,多次劳动大驾屈尊来看我,还一连来了三次,向我咨询当时的政治大事;微臣深受感动和激励,于是同意为先帝效犬马之劳。在这段话中,他亲自陈述的被打动原因,总共有两点。但是很可惜,后世大多只注意到了其中的第二点,也就是刘备前往隆中的次数,多达三次,即所谓的“三顾”,却把他首先强调的第一点原因忽略了。

真正从人性的角度去观察,最能打动孔明内心的,还在于第一点原因,也就是两人之间的差距悬殊上。差距,用他自己的话来说,浓缩在“先帝不以臣卑鄙”的“卑鄙”两个字上。这里的卑鄙,不是指品德的恶劣,准确含义是地位的卑下低贱。那么具体说来,两人的差距有多悬殊呢?

先说年龄,这时诸葛亮虚岁才二十七,刘备虚岁四十七,相差整整二十岁,孔明是名副其实的晚辈。

再说地位,诸葛亮纯属一介草民,是在襄阳西郊耕种田地的农村青年;而刘备拥有东汉朝廷正式授予的左将军官衔,属于高级军职,大体相当于现今的少将。刘备还当过州一级的行政长官,也就是豫州牧,相当于省部级。随从的关羽,当过偏将军,大体相当于中校;张飞,当过中郎将,相当于少校。

最后还有资历,孔明完全没有从政的工作经验,而刘备已经在官场打拼二十多年了。

如果两人在年龄、地位和资历上大体相当,“三顾草庐”就不会令孔明产生非同寻常的感动作用。只有当受访者的年龄、地位和资历都大大低于来访者时,登门三次才会产生心潮澎湃的动人效果。请问,一个正部级的少将,带着一个中校和一个少校,一连三次去拜访一个毫无工作经验的草根农村青年,古往今来,又有几人能够做到呢?

事实上,从诸葛亮的行文来看,最先强调的就是“先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈”两句,也就是两者间悬殊的差距;在这之后,才简短提到来访的次数“三顾”。可见他本人心中最受打动的原因,首先还在于刘备没有计较年龄、地位和资历的差距,其次才是来访次数的频繁。因为两者的悬殊差距,属于内在的质量;而拜访的次数,只是外在的数量。内在的质量是主要因素,外在的数量是次要因素。后世说到诸葛亮的被打动,大都只把眼光聚焦在次要因素的数量上,很少注意到主要因素的质量。为何不注意质量?因为质量浓缩在“先帝不以臣卑鄙”的“卑鄙”两个字当中,而卑鄙这个词汇,现今的含义又发生了巨大变化,变成了品德上的负面评价,于是就把人们的眼睛遮挡住了。今天在这里,算是从人性观察的角度来颠覆一番从而正本清源。

笔者曾经不止一次心生奇想:要是诸葛亮穿越到今天,前往各个职场去求职找工作,会是什么情况呢?很可能都是这样的问答:有学位证书吗?没有;有工作经验吗?没有;有可以拼的爹和妈吗?也没有。哈哈,你是“三无”人员呀,那你请回吧。能够具有刘备那种眼光、判断和勇气的招聘老板,恐怕很难找到。

建安十二年(207),二十七岁的诸葛亮正式出山,从此为刘备奉献一生。那么他出山之后,最早在军事上又做出了哪些突出的业绩呢?他出山后的第一个官职,又怎么会是与传统印象大相径庭的总税务官呢?

诸葛亮最早在军事方面做出的突出业绩,可以从战略和战术两方面去观察。

从战略上说,是他还没有跨出隆中的家门时,就已经为刘备今后以武力开创蜀汉基业,做出了完整的军事设计,这就是《三国志》卷三十五《诸葛亮传》中,他“隆中对策”的核心部分:“若跨有荆、益,天下有变,则命一上将,将荆州之军以向宛、洛;将军身率益州之众,出于秦川:诚如是,则霸业可成,汉室可兴矣!”第一步是设法占领南方的荆州和益州,第二步是兵分两路,以钳形攻势进攻北方的中原。在刘备面前,这是第一次出现了如此清晰的战略设计。从此,这一战略设计,就成为后来刘备军事行动的指导方针。完全可以说,在军事战略上,诸葛亮是刘备的总设计师。

再从战术上说,诸葛亮出山之后的突出业绩,究竟是什么呢?演义小说中,说他一出山就指挥军队作战,如何用兵如神,那其实都虚构。他出山之后的第一件业绩,是出任总税务官,从而为刘备解决了军费筹措的大问题。赤壁之战刚刚结束,诸葛亮就以军师中郎将的身份,负责对零陵、桂阳、长沙三个郡征收赋税,从而充实军事后勤储备。这就是《三国志·诸葛亮传》中所说的“以亮为军师中郎将,使督零陵、桂阳、长沙三郡,调其赋税,以充军实”。这军师中郎将,是诸葛亮第一次正式担任的官职,也是刘备最早为他特别设置的职位。官名中的“军师”两个字,把他定性为军队的指导老师;而中郎将,则是当时军官的一种类别。把军队的指导老师都派出来征收赋税,说明了什么?说明开辟军队的财政来源,是当时刘备亟待解决的大问题。赤壁之战获胜之后,刘备占领了荆州南面的四个郡,不仅有了根据地,根据地还很大。根据地很大,开支也就很大。开支怎么解决?只有向当地老百姓收税。这税怎么收?收多少?出了问题怎么处理?不仅要把该收的税统统收上来,还要避免引起民众的暴力抗税,这中间就大有学问了。既然学问深沉,那只有劳烦你这位指导老师出马,才能办得妥当。再说刘备也有借此考察他实际工作能力的意思。诸葛亮也不含糊,他把自己的税务总局,设置在这三个郡的交界地临烝县(今湖南省衡阳市),来了一个现场办公,现场督促进度,现场解决问题,顺顺当当就完成了任务。

不仅当好了总设计师,而且当好了总税务官;既能务虚,又能务实。这就是刚刚出山亮相的诸葛亮。每次读到他的传记,笔者都会心生感慨。此前没有任何工作经验的诸葛亮,怎么会一出山就表现出非凡的实际工作能力来呢?答案恐怕还是在他的读书方法上。如上所说,他读书的特点是取其精华。而他认同的精华,看来并非是那些零零碎碎的知识片段,而是前人在处理各类社会事务上的有效方法和成功经验。专心把前人的方法和经验学到手,认真转化成自己的能力和本领,这就是他的秘诀所在。同时也证明:如果只知道读死书,死读书,最后读成一个只有死知识而没有活能量的迂腐书生,完全是在浪费自己的生命。这正是:

多年修炼真才干,务实务虚看卧龙。

要想知道诸葛亮北伐中原的军事生涯,请看下集。